なぜ私たちは開業3年で年商3億円を目指せるのか?訪問看護フランチャイズの成長戦略

高齢化社会の進展に伴い、需要が急速に高まっている訪問看護事業。新規事業や第2の収益の柱として「訪問看護ステーションの開業」を検討する経営者が増えています。 しかし同時に、多くの経営者が次のような不安や課題を抱えています。 … 続きを読む

居宅介護支援事業所が地域の依頼を受け切るために|ケアマネジャーの連携と組織運営

居宅介護支援事業所には、利用者様やご家族の声を最も近くで受け止め、地域に必要な支援をつなぐ役割があります。けれども現場では、「訪問看護の受入先が決まらない」「訪問介護の時間帯が合わない」「退院後すぐにサービスを開始できな … 続きを読む

訪問看護の人手不足を解消する「先回り採用」とは?看護師採用を成功させる動向予測と計画の立て方 

訪問看護ステーションの運営において、多くの経営者や管理者を悩ませているのが「人手不足」と「看護師採用」の問題です。 「退職者が出てから慌てて求人を出したけれど、応募が来ない」 「利用者の受入れ依頼を断らざるを得ないほど現 … 続きを読む

サ高住の重要事項説明書は大丈夫?排泄介助と介護保険請求で確認したいポイント

サ高住(サービス付き高齢者向け住宅)を経営していると、重要事項説明書や契約書の内容を確認する機会があります。その中に「入浴、排せつ、食事等の介護サービス」や「排泄介助」といった項目が記載されているケースもあります。 しか … 続きを読む

訪問看護の経営を成功させるには 売上2倍を実現する成長戦略

訪問看護の経営は「開業すること」がゴールではない 訪問看護の需要が高まるなか、「訪問看護 開業」を検討する経営者や医療・介護事業者が増えています。 しかし、訪問看護ステーションは、開業すれば自然に売上が伸びる事業ではあり … 続きを読む

10人の訪問看護から300人規模の「在宅ケア企業」へ|多拠点展開を成功させる経営戦略 

訪問看護ステーションを立ち上げ、軌道に乗せた経営者が必ず直面するのが「スタッフを何人まで増やせばいいのか」「事業をどこまで拡張すべきか」という問いです。  単一のステーションでスタッフ10人前後を抱えて成果を出すことと、 … 続きを読む

住宅型有料老人ホームの空室対策|入居率だけではない「1室の価値」を高める経営とは

住宅型有料老人ホームを経営するうえで、大きな課題となるのが「空室」です。 入居率が下がれば施設の売上に直接影響するため、「どうすれば空室を埋められるのか」「紹介件数を増やすにはどうすればよいのか」と考える経営者も多いでし … 続きを読む

訪問看護の開業で黒字経営を実現するには?

訪問看護の開業は「黒字化の仕組み」が成功の鍵 訪問看護ステーションの開業を検討している方の多くが、「いつ黒字になるのか」「何人の利用者が必要なのか」「開業後に経営を軌道へ乗せられるのか」といった不安を抱えています。 高齢 … 続きを読む

訪問看護ステーション黒字化の秘訣

看護師平均年収700万円を目指す経営戦略とは 訪問看護ステーションを経営する中で、多くの経営者が悩むテーマがあります。 「採用できない。」「採用しても定着しない。」「待遇を良くしたいが利益が残らない。」 これらは別々の課 … 続きを読む

訪問看護ステーション開業のコツ|月商600万円から1,000万円、他拠点展開まで成功する経営ガイド

訪問看護市場は、高齢化や在宅医療の推進により今後も成長が期待される分野です。しかし、「開業しただけ」で経営が安定するほど甘い業界ではありません。 実際には、 など、多くの課題を同時に解決していく必要があります。 本記事で … 続きを読む